近年來，隨著外資企業(yè)在國內(nèi)市場的深入和電商業(yè)務(wù)的加強(qiáng)，建立自動化倉庫過程中的政策申請、土地租賃、資金投入以及是否選擇本土建設(shè)團(tuán)隊(duì)等問題逐漸浮出水面。再此環(huán)境下，選擇可靠的第三方運(yùn)營團(tuán)隊(duì)往往成了外資企業(yè)搭建本土物流中心的首要選擇。

益昶(上海)物流有限公司（以下簡稱“益昶物流”）專門聚焦快消品B2C電子商務(wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈整體解決方案，以智慧化電商物流服務(wù)為核心，上游整合TP、品牌、推廣等優(yōu)質(zhì)資源，下游整合快遞公司、直達(dá)通道等，為客戶提供三方倉儲運(yùn)營服務(wù)。目前正服務(wù)億滋、聯(lián)合利華等知名外資快速消費(fèi)品企業(yè)及品牌。

其中億滋全球首個智能化中央配送中心（CDC）項(xiàng)目即為益昶物流聯(lián)合普羅格共同打造，普羅格為其提供整體規(guī)劃集成及交鑰匙服務(wù)，這也是普羅格與第三方運(yùn)營公司攜手開創(chuàng)全新服務(wù)模式的首個應(yīng)用案例。

全球領(lǐng)先的餅干、巧克力及固體飲料制造商

▲億滋旗下熱銷產(chǎn)品

億滋是全球領(lǐng)先的巧克力、餅干、口香糖、糖果、咖啡及固體飲料制造商。億滋食品（蘇州）有限公司湖西工廠1996年投產(chǎn)，餅干年產(chǎn)量超12萬噸，是億滋中國餅干業(yè)務(wù)產(chǎn)能最大、品種最多的工廠之一。

目前，億滋蘇州工廠已成為億滋在亞洲、中東和非洲地區(qū)烘焙相關(guān)制品的研發(fā)和生產(chǎn)中心，每年有100多款產(chǎn)品從該工廠送到亞洲各地市場。

隨著億滋食品銷量的穩(wěn)步增長，傳統(tǒng)高位貨架式的倉儲模式已不能適應(yīng)日益增長的市場需求，2021年，億滋在蘇州啟用公司全球首個智能化中央配送中心（CDC），下轄7大RDC物流中心+1個翻包倉，采用自動化倉庫、智能園區(qū)與綠色物流，服務(wù)全國約65%訂單業(yè)務(wù)的物流配送，該中心的自動化立庫規(guī)劃及設(shè)備集成由普羅格完成。

全流程數(shù)智規(guī)劃，“億萬好滋味”極速發(fā)貨

·剛?cè)岵?jì)，無縫銜接

為進(jìn)一步貼合億滋物流中心需求，便于后期隨業(yè)務(wù)增長進(jìn)行改造，為其集成16臺堆垛機(jī)、32臺AGV實(shí)現(xiàn)柔性設(shè)備與剛性設(shè)備的無縫銜接；

·智能集貨，隨需而配

針對出庫集貨的需求，通過“堆垛機(jī)+托盤輸送線+AGV托盤自動補(bǔ)貨”模式實(shí)現(xiàn)自動化揀選作業(yè)及揀選暫存，采用預(yù)先集貨的方式提高整體效率；

·全程可視化追溯，控制差錯

1、立庫作業(yè)全流程監(jiān)控，對商品狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行全流程把控，從源頭消滅差錯；

2、整體采用貨到人揀選，減少人員勞動強(qiáng)度，過程減少差錯；

3、揀選全過程按照屏幕指示，無需人工判斷，全程控制差錯。

▲普羅格為億滋個性化定制堆垛機(jī)氛圍燈

智能算法調(diào)度

實(shí)現(xiàn)月臺全部車輛同時裝卸

現(xiàn)場引入普羅格WMS系統(tǒng)、EIS系統(tǒng)、WCS系統(tǒng)，在車輛到達(dá)月臺后第一時間將信息傳輸至堆垛機(jī)系統(tǒng)，智能算法根據(jù)車隊(duì)到達(dá)情況隨時更改序列，調(diào)度設(shè)備、垛口等全部資源，計(jì)算最優(yōu)設(shè)備工作組合及路徑，可滿足月臺全部車輛同時裝卸的需求，單車裝卸時間從8小時降低至4小時，提高了50%的運(yùn)作效率。

多倉聯(lián)動

全面提升人效及庫容率

項(xiàng)目運(yùn)行后，滿足24H作業(yè)需求，日常入庫流量3000m3，高峰入庫流量4000m3，日常出庫流量3000m3，高峰出庫流量5500m3，為改造前的1.5-1.6倍，僅需3名操作員即可負(fù)責(zé)全部貨物的出庫分揀，節(jié)約90%人力成本，自動化立庫的庫容利用率提高了55%，人均效率提升133%，同時提高了70%的準(zhǔn)確率，并實(shí)現(xiàn)了成品倉與翻包倉聯(lián)動，滿足下轄8個分倉的供應(yīng)需求。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

開創(chuàng)全新服務(wù)模式

本項(xiàng)目中，益昶物流作為第三方運(yùn)營代表，為億滋提供倉儲租賃及運(yùn)營服務(wù)，普羅格作為集成商代表，為其提供設(shè)備集成總包服務(wù)，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同化解外資企業(yè)建設(shè)本土物流中心的種種難題，該合作模式下，雙方將各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢最大化發(fā)揮，共同賦能品牌方打造智慧物流中心，在免基建等重資本投入的情況下，讓客戶獲得最優(yōu)服務(wù)效益，實(shí)現(xiàn)提升人效及空間利用率的價(jià)值。

億滋項(xiàng)目的成功落地也為該合作模式的推廣奠定基礎(chǔ)，未來也將擴(kuò)展應(yīng)用到更多輕基建投入的外資企業(yè)、快消品牌等，為更多企業(yè)提供精益專注的物流服務(wù)。

▲益昶服務(wù)模式

益昶X普羅格

該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)億滋在生產(chǎn)與流通之間的無縫銜接，保證商品的存儲與周轉(zhuǎn)需求，助力企業(yè)立足華東，輻射全國，從供應(yīng)鏈端加快推進(jìn)亞洲業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

億滋作為起步于美國的外資企業(yè)，在落地中國的第一個自動化倉庫項(xiàng)目建設(shè)中，選擇中國本土品牌為其建設(shè)智能化中央配送中心，標(biāo)志著國際品牌對于中國本土物流服務(wù)商的認(rèn)可與尊重。